Andererseits ist es heute recht leicht möglich, mit ein bisschen Fantasie und geringem Kapital einiges zu erreichen.

Ich neige dazu alle Internetgeschäfte in drei Kategorien einzuteilen:

1. Zugangsbereiter, diejenigen die Geschäfte und Internetpräsenzen erst ermöglichen. Proveider, Programmierer, Shopsystemanbieter usw.

2. Reporter, diejenigen die irgendeine Information verbreiten, und sei es Ihre eigene Meinung in Ihrer Homepage, aber auch Suchmaschinen verbreiten letztendlich nur ihre Meinung.

3. Versandhändler, diejenigen die eine Ware über des Internet vertreiben.

Man muss sagen, dass es von allen dreien mittlerweile jede Menge gibt.

Die eigentliche Kunst besteht darin eine Marktlücke zu finden. Möglichst eine von der man auch selbst etwas versteht. Einfaches abkupfern geht meistens schief. Auch sollten sie sich im geschäftlichen, mit Selbstdarstellungen zurückhalten. Der Kunde möchte sich in der Regel schnell zurechtfinden, und keine überflüssigen Informationen aufgedrängt bekommen. Dieses gehört in die eigene Homepage.

Wenn Sie zu den ersten gehören wollen, so brauchen sie unbedingt Reverenzkunden. Sie sollten also Ihren ersten Kunden Ihre Leistung etwas billiger anbieten, damit Sie sich auf deren Internetpräsenzen später berufen können.

Die Reporter haben es am schwersten, wenn sie Geld verdienen wollen. Bannerwerbung ist fast die einzigste Möglichkeit, aber überlegen Sie sich bitte, wie viel Werbung Ihre Kunden akzeptieren, und ob die Werbung zu Ihren Kunden passt.

Zur dritten Gruppe gehöre auch ich. Sie haben die Kosten recht gut im Griff, aber was nützt das beste Angebot, wenn niemand von Ihnen weiß? Außerdem gibt es vermutlich binnen kurzem gleich mehrere Mitbewerber, falls Sie was neues anbieten. Falls Sie selbst meinen: "Oh, das könnte ich auch machen" vergessen Sie´s. Gegen Preiskriege haben die Hersteller etwas, und der zehntausendste mit einer Ware zu sein ist dumm.

Gut ist es, wenn Sie die Möglichkeit haben nebenbei zu starten. Hierbei minimieren Sie das Risiko enorm und können erst einmal Erfahrungen sammeln.

Sein Sie vorsichtig mit Angestellten. Niemals Verwandte oder Bekannte einstellen. Läuft das Geschäft schlecht, heißt es bald in Ihrer Umgebung "Der ist auch bald pleite.", läuft es gut kommt der Neiddefekt. Auch wenn es die besten Fachkräfte sind, und Sie Ihnen gerne helfen möchten, niemals; denn kein Geschäft kann einen Angestellten mit Sonderrechten vertragen, oder zwei Chefs. Und schon so manch einer hat seine Konkurrenz selbst ausgebildet.

Aber auch das Gegenteil ist falsch, keiner kommt gut voran wenn er andauernd versucht andere über den Tisch zu ziehen. Ich berechne meine Kunden z.B. keine Versandkosten, nicht mahl die Nachnahmegebühr, was viele Anbieter im Internet Ihren Kunden aufbürden. Bei kleineren Bestellungen stehen die Versandkosten plus Nachnahmegebühr für den Kunden in keinem günstigem Verhältnis. Am Anfang machen diese Leute also ein viel besseres Geschäft, aber ich habe sehr viele Stammkunden. Wie häufig wird ein Kunde wohl in einem Shop einkaufen, wenn er unzufrieden war?

Noch ein Wort zu Subventionen: Eine tolle Sache, aber welche für Sie in Frage kommen, müssen nur Sie selbst entscheiden. Banken geben gerne Ihre eigenen, ein kleinwenig teureren, Kredite. Erkundigen Sie sich bei der IHK, der Ausgleichsbank, einigen Behörden, evtl. dem Arbeitsamt, Förderstellen Ihres Bundeslandes (was viele vergessen) und überall wo Sie irgendeine Subvention herbekommen könnten. Entwerfen Sie einen professionellen Geschäftsplan. Am besten setzen Sie eine Kurzbeschreibung vorweg, denn viele lesen nur diese. Wenn Sie so etwas noch nicht gemacht haben, vergessen Sie diesen Abschnitt, oder besorgen Sie sich Hilfe. Wenn alles glatt geht ist dies wirklich eine tolle Sache.

Sein wir ehrlich: Wenn Sie bis hier gelesen haben, dann möchten Sie einen eigenen Shop eröffnen! Eine Erfolgsgarantie gibt es nicht, doch nur wenn Sie bereit sind, sich bis auf die Knochen zu blamieren, dann können Sie es schaffen! Die Entscheidung kann Ihnen letztendlich keiner abnehmen.

Sie merken ich könnte noch unendlich viel schreiben, aber das würde den Rahmen dieser Seite sprengen, es gibt jede Menge Fachliteratur, Steuerberater und Unternehmensberater. Ich hoffe Sie haben einen ungefähren Eindruck von den Schwierigkeiten der Materie bekommen.

Sammeln Sie vor dem Start soviel Informationen wie möglich. Einem Unternehmer darf es nicht peinlich sein andere zu fragen.

Wenn dies für Sie alles schon gelaufen ist, so kann ich Ihnen nur noch bei der Anmeldung Ihrer Seite bei den Suchmaschinen helfen, und Sie nur noch weiterleiten auf eine andere Seite.